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為啥低端制造業(yè)不往內(nèi)地轉(zhuǎn)移卻往東南亞轉(zhuǎn)移?

2022年05月10日 08:47:511140

這是偽命題,制造業(yè)已經(jīng)往內(nèi)地轉(zhuǎn)移過一波了,現(xiàn)在的這一波是往東南亞轉(zhuǎn)移。

要不然,鄭州的富士康項目,是從哪來的?

不要指望獨(dú)攬全世界的制造業(yè)

總有人喜歡說,中國為什么不重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

還怎么重視???中國是有史以來,出口最大的國家,沒有之一。

是美國稱霸全球以來,欠債最多的國家,沒有之一。

中國制造布滿全世界,不管是美國還是歐洲,不管是拉美還是中東。

中國不可能把全世界的制造業(yè)全部干完,讓其他國家的制造業(yè)全部完蛋。

曾經(jīng)的加工貿(mào)易政策

可能很多人并不清楚當(dāng)年中國走過的路,我舉個例子:三來一補(bǔ)。

這是當(dāng)年改革開放初期使用的辦法,也就是所謂的外包政策。

按照1979年《開展對外加工裝備和中小型補(bǔ)償貿(mào)易辦法》規(guī)定,加工裝備業(yè)務(wù),由外商提供原料和零件,由我國工廠按照對方的要求進(jìn)行加工裝備,成品交給對方銷售,我方收取個加工費(fèi),外商提供技術(shù),設(shè)備,和必要材料,我方生產(chǎn),然后由我方生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行償還。

相當(dāng)多的外貿(mào)行業(yè)對中國出口退稅補(bǔ)貼的依賴較大,而且反而不重視利潤,三來一補(bǔ)的企業(yè)的股東逐漸被外方掌控,沒有自建品牌的能力,在2000年左右,大批的中國自主品牌反而落在了外商的手里。

尤其是第一代企業(yè),比如說蘇泊爾,哈爾濱啤酒,大寶,中華牙膏等等一大批企業(yè)已經(jīng)落在外資手里。尤其是中華牙膏,早就是聯(lián)合利華的了。

而且這種模式還導(dǎo)致每次西方國家為了保護(hù)自己的產(chǎn)業(yè),搞反壟斷法的時候,一些本來是中國的企業(yè)跟著遭殃,且這些加工貿(mào)易異常損害環(huán)境,得不償失。

我們今天看到的活躍在中國市場上的中國品牌,大部分是第二代中國品牌,其結(jié)果是利潤最為豐厚的一塊,變成了外資,而中方只能獲得利潤可憐的勞務(wù)費(fèi)。

東莞當(dāng)年就是靠加工貿(mào)易崛起的。

從2008年起,西方出現(xiàn)嚴(yán)重金融危機(jī),中國也意識到不能把這種情況 永遠(yuǎn)的持續(xù)下去,中國應(yīng)該發(fā)展自己的品牌和技術(shù),于是沿海城市執(zhí)行騰籠換鳥的政策,大批的制造業(yè)從沿海搬到了河南,四川等地。

搬過來的企業(yè),例如河南富士康就是典型的,而更加低端的產(chǎn)業(yè),例如制鞋業(yè),皮革之類的,加速轉(zhuǎn)移到制造成本更低的國家,例如越南,緬甸,印度之類的國家。

從改革開放到今天,中國人為的就是這一刻------不再當(dāng)西方的廉價工廠,發(fā)展自己的品牌和技術(shù),實(shí)際上從2008年起,中國已經(jīng)涌現(xiàn)了無數(shù)的品牌,尤其是新興行業(yè),比如說智能手機(jī)。

不要指望一口氣把全世界的制造業(yè)一口氣全部吃完,不現(xiàn)實(shí),中國不可能永遠(yuǎn)為西方打工,貿(mào)易戰(zhàn)這種東西,就算今年不來,明年也會來,遲早都會來,中國早晚要經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)型,培育自己的國內(nèi)市場,才是王道。

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